Η Janssen εκδίδει τον πρώτο απολογισμό Εταιρικής Υπευθυνότητας με τα πιο αυστηρά διεθνή standards
Συγγραφέας iator Γράφτηκε στις ,
Αθήνα, 07-03-2017 – Η Janssen Ελλάδος πρόσφατα εξέδωσε την πρώτη Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας με βάση τις οδηγίες Global Reporting Initiative (GRI– G4) που είναι από τα πιο αυστηρά πρότυπα διεθνώς.
Αποστολή και Όραμα της Janssen είναι η προώθηση της επιστήμης προς όφελος των ασθενών και της κοινωνίας γενικότερα. Η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας παρουσιάζει με λεπτομέρειες όλες τις δράσεις, τις πολιτικές και τη θετική επιρροή τους στην ευρύτερη κοινωνία, το περιβάλλον και την τοπική οικονομία, υιοθετώντας τα πιο σύγχρονα και αυστηρά πρότυπα διαφάνειας για την αποτύπωση της λειτουργίας της με υπευθυνότητα.
Πιο συγκεκριμένα στο πλαίσιο της Εταιρικής Υπευθυνότητας, η Janssen Eλλάδος:
- Διέθεσε σημαντικό ποσό δωρεών για τα έτη 2014-2015 προς Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις και άλλους φορείς για την υποστήριξη ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων. Αυτές οι δωρεές αποσκοπούσαν στην υλοποίηση δεκάδων δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης όπως αυτή με την αποστολή φαρμάκων από το υγιές απόθεμα της εταιρείας, για την πρωτοβουλία του ΣΦΕΕ «Τράπεζα Φαρμάκων ΣΦΕΕ – Δίκτυο Συλλογής και Δωρεάν Διάθεσης».
- Δημιούργησε τα «Πράσινα Γραφεία» (Green Offices), μια πρωτοβουλία για την ενθάρρυνση και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων για την εφαρμογή «πράσινων» περιβαλλοντικά φιλικών πρακτικών στο χώρο εργασίας.
- Σε συνέχεια του σημαντικού τομέα Προστασίας του Περιβάλλοντος, μείωσε το ανθρακικό αποτύπωμα από τα επαγγελματικά ταξίδια και τη λειτουργία των γραφείων από 1232.62 τόνους CO2 το 2014, σε 1050.41 τόνους CO2 το 2015.
- Πραγματοποίησε 170 ώρες εκπαίδευσης σε όλους τους εργαζομένους για το 2015.
- Δεν καταγράφηκε κανένα εργατικό ατύχημα.
- Έλαβε το βραβείο CRI Bronze Award για την επίδοσή της στην εφαρμογή υπεύθυνων πρακτικών, με βάση τον Εθνικό Δείκτη Εταιρικής Ευθύνης (CRIndex).
Επιπλέον η Janssen Eλλάδος θέτει στόχους σε όλους τους τομείς της Εταιρικής Υπευθυνότητας, μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται, η υποστήριξη κοινωνικά ευαίσθητων ομάδων, η μεγιστοποίηση της προσφοράς της σε συλλόγους ασθενών, η μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος από την λειτουργία της και η αύξηση προγραμμάτων εκπαίδευσης για την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σε θέματα ΕΚΕ.
Όπως υπογράμμισε ο κ. Μάκης Παπαταξιάρχης, Διευθύνων Σύμβουλος της Janssen Ελλάδος Pharmaceutical Companies of Johnson & Johnson, «Η δέσμευσή μας προς τους ασθενείς και τους εργαζομένους μας, την κοινωνία, τους εταίρους μας, με στόχο ένα θετικό κοινωνικό και περιβαλλοντικό αποτύπωμα, καθοδηγεί τις δράσεις μας σύμφωνα πάντα με τις θεμελιώδεις αρχές του «Πιστεύω» μας. Όλοι εμείς που εργαζόμαστε στη Janssen νοιαζόμαστε για τους ανθρώπους και είμαστε περήφανοι για την πρόοδο και το έργο μας. Παρά τους δύσκολους καιρούς που διανύουμε, βλέπουμε το μέλλον με αισιοδοξία και δεσμευόμαστε ότι κάθε μορφή σχέσης και συνεργασίας με τους κοινωνικούς εταίρους μας, υλοποιείται μέσα σε ένα δομημένο πλαίσιο αμοιβαίου σεβασμού, αξιοπιστίας, ακεραιότητας και διαφάνειας».
Η Έκθεση Εταιρικής Υπευθυνότητας έχει αναρτηθεί στην ιστοσελίδα της Janssen Ελλάδος.
Σχετικά με τη Janssen
Στην Janssen, είμαστε αφοσιωμένοι στην αντιμετώπιση και επίλυση κάποιων από τις πιο σημαντικές ανεκπλήρωτες ιατρικές ανάγκες της εποχής μας στην ογκολογία, την ανοσολογία, τις νευροεπιστήμες, τις λοιμώδεις νόσους και τα εμβόλια, καθώς και τις καρδιαγγειακές και μεταβολικές νόσους. Καθοδηγούμενοι από την δέσμευσή μας προς τους ασθενείς, αναπτύσσουμε νέα προϊόντα, υπηρεσίες και λύσεις φροντίδας υγείας για την παροχή βοήθειας στους ανθρώπους με σοβαρές νόσους σε ολόκληρο τον κόσμο. Εκτός από τα καινοτόμα φάρμακά της, η Janssen-Cilag International NV και οι θυγατρικές της σε όλο τον κόσμο βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της ανάπτυξης πρωτοβουλιών εκπαίδευσης και δημόσιας πολιτικής για την εξασφάλιση πρόσβασης στις πιο πρόσφατες θεραπευτικές πληροφορίες, τις υπηρεσίες υποστήριξης και την ποιοτική φροντίδα για τους ασθενείς και τις οικογένειές τους, τους φροντιστές και τους υποστηρικτές τους, καθώς και για τους επαγγελματίες υγείας.
